进入2018年，中国的手机厂商赚足眼球，在全球前五大智能手机厂商中，中国品牌占据3个席位。接着，OPPO宣布大规模进军日本，加上此前试水的华为和小米，已经有三个中国品牌登陆日本本土。

中国品牌手机以反攻姿态进军日本

二十年后风水轮流转，中国品牌手机不仅收复国内市场，还以反攻的姿态进军日本。问题来了，那些著名的日本手机品牌会否激烈狙击中国品牌呢？对日本手机市场的调查结果让人大跌眼镜，2017年第三季度，进入日本手机市场前五名的，日本品牌仅占三席：iphone占据40%的份额，索尼占12.1%，夏普占11.9%，京瓷占11.2%，三星占9.6。iphone一家的份额就超过索尼、夏普和京瓷三家之和。强大的日本手机品牌给人全面崩溃的感觉。

当年那些著名的手机品牌都去哪儿了呢？答案是，大部分被出售了！

日本手机市场是iphone的天下

就在OPPO高调宣布进军日本的前几天，富士通公布一则让日本人尴尬的通告，宣布正和北极星资本集团商讨有关手机业务出售提案，商讨价格暂时定为4.56亿美元。此前，三菱、夏普、东芝、三洋、松下和NEC等已先后放弃或出售手机业务，只剩索尼、京瓷在国际市场上苦撑，在2017年底，京瓷还在深圳国际电子展上展示了一款军工级别的户外智能手机。但总体来说，日本品牌智能手机在本土市场苟延残喘，在国际市场则找不到存在感，基本被团灭。

日本品牌手机在功能机时代曾在国际上大放异彩，但在iphone引领的智能机时代，却因跟不上市场变化的形势，逐渐落败，最终被市场淘汰。客观地说，日本品牌手机有其长处，技术、工艺和设计出色，尤其以索尼为代表，其特色鲜明的设计语言，以及先进的技术（被称为索尼大法），在中国拥有一批坚定的粉丝。

但日本品牌手机的缺点同样致命，一方面专注细节，却疏于战略，只顾开发手机的某一功能，忽略了围绕整个手机硬件和软件生态建设。在功能机时代，日本品牌手机可以发挥自己的长处，但在智能手机强调软硬件资源整合时，日本遇到了发展瓶颈，在iphone和APP STORE的围剿下全面崩溃，不仅丢失国际市场，甚至日本本土也被iphone攻陷。

日本人不擅长整合资源，限制了技术优势的发挥

另一方面，日本人不擅长整合资源的短处限制了技术优势的发挥。索尼在便携音乐播放上沉淀深厚，但一直无法将Walkman资源整合到智能手机上，结果被做VCD出身的步步高发现空挡，将优势不大的音乐资源整合到VIVO品牌，成功打造HI-FI的差异化优势，成为HI-FI智能手机的代名词，而索尼则不得不退回便携播放器领域，继续吃Walkman老本。索尼的另一个尴尬是，能够生产高性能的手机摄像头，常被第三方厂家作为营销卖点，但索尼手机的拍摄性能却被iphone和三星碾压。

不过，日本手机制造商并没有完全退出手机制造领域，而是收缩到手机供应链，在手机屏幕、存储和摄像等环节保持技术优势和质量优势。但雪上加霜的是，又面临三星这种全产业链怪兽级对手的挤压，能否重振昔日荣光尚且难料。

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